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CIO:服装行业信息化突破的五大捷径

时间:2020-07-05 02:55

  “衣食住行”,行为国民糊口的四种基础须要,打扮业位列之首,可睹其与人们的常日生存极为逼近,是以向来被称为“永不凋谢的工业”,起色前景极为宏壮。 行为“寰宇工场”的我邦,早正在2000众年前就开导了丝绸之道,被寰宇誉为“打扮王邦”。今日,我邦已具有5万众家打扮企业,年产打扮百亿件,独揽环球打扮工业总量60%驾御的市集份额,是不折不扣的“打扮第一大邦”。 然而,勿庸讳言的是,正在金融风暴中挺过来的中邦打扮创修业正面对非常尴尬的处境。时下邦外里市集竞赛日益激烈,群众币升值的压力对出口占很大比重的打扮工业组成了巨大威逼。近期,相合部委牵头协会对劳动聚集型行业举行群众币汇率压力测试,结果说明,如群众币正在短期内升值3-5%,打扮、家电、汽车、手机等出产企业利润将消重30%驾御,很众议价才智低的中小企业将面对亏蚀。而民工荒、原质料上涨、工资上升等本钱压力也将一步步蚕食着这个古板创修工业的利润。与此同时,令人深忧的是,跟着打扮企业周围的扩张,原先手工的管制编制已越来越不行适当企业的起色,企业的策划管制被巨额的消息手工解决和转达导致的功效低下所困扰。 目前我邦打扮工业正体验从质地竞赛到本钱竞赛的转型阵痛,迫使企业转而尽力对市集反响速率、对身手立异才智的全盘晋升,进而也促使打扮企业怎么正在管制形式和消息化操纵方面举行立异抬高、跟上期间的程序而竭尽尽力,这将裁夺打扮企业他日的成败。

  然而,不谦虚地说,因为邦内打扮企业对消息化剖析普通存正在误区,对消息化的加入较少,人才、身手等方面也存正在诸众瓶颈,以是目前我邦打扮企业操纵普及率还较低,奏效普通,可说是“一半是火焰一半是海水”。

  IDC视察显示,正在消息化加入上,按邦内打扮企业的消息化加入与发卖收入的占比来看,85%的企业低于1%,10%的企业抵达了1%-2%,仅有5%的企业抵达2%以上。而海外打扮企业的消息化加入普通均抵达发卖收入的3%以上,领先企业乃至抵达5%-10%,有用抬高其邦际竞赛力。

  正在消息化操纵水准上,邦内打扮企业目前仍对照低级,多数集结正在财政编制、OA、工资核算编制上,稍好的打扮企业还操纵了进销存编制、CRM、电子商务,但像ERP这种全盘整合的消息化软件的操纵率还很低,还不到10%,主动操纵编制也只占12%,纺织专用CAD的尚不到18%。目前对付拥稀有十家、数百家专卖店或加盟商的打扮企业,众半很难对旗下各个专卖店、加盟商拟定凿凿的配货铺排,也很难对各个专卖店、加盟商的发卖景况举行火速、凿凿地汇总、预测和说明,从而耽误了商机。

  少少较好的打扮企业假使上了众个分歧消息编制,却没有将消息很好整合起来,存正在一个个的“消息孤岛”,各个编制模块存正在接入瓶颈,即不管企业ERP、CRM 或OA等编制是否采用统一家企业产物,其之间普通都难以自然接入交融,并难与企业他日的起色战术相维系。这加重IT编制修造管制难度,难于有用抬高企业的管制水准。

  目前ERP、CRM正在打扮业的操纵越来越众,然则目前众半计划供应商贯以高举“通用化”观点大旗,很少亲身到下层体验打扮企业的实质需求,没工夫严谨说明它们热烈区别性,计划“一招鲜吃天地”,产物被赋于“巨细通吃、无所不行”的成效和价格,试图以一个软件、一种身手架构、一个思念处理打扮业正在ERP、CRM上通盘的疑问病症、供应所要的一切成效,结果是“博而不专、泛而不深”了,难于尽其致,乃至“差之毫厘,失之千里”,为扩张操纵埋下隐患。好比正在众维外的显示、物料编码、 BOM解决、订单解决等上,打扮企业仍有细瓦解、特性化、特征化的需求,但现正在不少开采商却仍可爱把饮料业、机器电子业等用过的思绪和计划硬套正在打扮业上,结果酿成不服水土。其它,少少开采商针对大型打扮企业开采的ERP、CRM软件,正在所谓“浓缩”后卖给中小企业,结果涌现其对中小企业也不管用。 诸如许类,所在多有。 处理打扮消息化逆境的几点对策 那么邦内打扮业消息化打破道途正在哪?针对上述题目与贫苦,推敲到打扮行业及打扮企业管制上的特征,愚提出以下几个思绪与对策:

  打扮企业的营业流程特地丰富,每天须要解决成百上千的库存单元,并要管制巨额的式子、颜色、尺码、机合、客户标识乃至更众的数据;同时,打扮种类日益雄厚,风行周期越来越短,调价、削价、移库各式景况展示加疾,消息量大、蜕化加疾,代销、折让、退换等格式频仍地操纵。通盘这些消息数据都要有联合的名称、有精确的界说和编码、准则的方式和精确的寓意来夯实撑持。有前提的打扮企业也可推敲采用RFID长途条码射频识别身手,达成打扮企业对市集火速反响、加紧供应链管制,从而为管制消息化奠定根蒂。

  中小纺织打扮企业众是代工企业,产物品种繁众,而式子风行周期却短,市集瞬息万变,加添企管难度;同时,企业各个待修子编制也有个轻重缓急之分,不宜一次一切加入。以是中小打扮企业要从处理企业暂时实质存正在的杰出题目入手,不贪大求全,分阶段慢慢践诺,选拔最须要的消息化项目先行先试,不搞花架子。可先把进销存行为企业消息化的合头一环行为打破口,告成自此再加入其它编制修造。打扮企业云云做,一方面可能淘汰投资危险,另一方面可能抬高告成率,发生直接和间接的经济效益,使企业尝到甜头,进而有信念且有才智不断投资管制消息化作事。 上海汇士衣饰公司项目小组正在始末精细调研和说明后,确定了先上分销编制,再上物料和出产管制编制;总部先竣事编制陈设,然后再正在总部所正在都市挑选几个楷模的商号和专柜,创设消息终端,告成后行为样板,再向宇宙扩张的漫衍执行政策。结尾汇士消息化结出了硕果。

  “三分软件,七分选型”。选型,牵一发而动全身,是消息化项目告成扩张执行的厉重条件,做好选型作事,对中小打扮企业尤为需要。 一是软件行业特点要好,也许知足打扮行业的分色分码和营业流程特点,最好是选拔具有雄厚打扮消息化执行体会、专业性强的软件公司,如SAP、百胜等特意面向打扮行业开采的ERP行业性处理计划就值得体贴;二是活跃性要强,中小打扮企业营业流程活跃,营业随机性强,是以,消息化产物务必也许应付随时也许调度的异常营业须要;三是编制交融度要高,加倍是已执行ERP的打扮企业,要达成与本企业的各个消息编制相贯串,达成编制之间的交融、集成。如ERP要与打扮CAD编制、打扮工序打算编制、电子商务消息编制的数据接口能集成交融,以淘汰反复劳动,达成资源共享。好比,通过ERP,工艺部分能直接挪用和操纵工序文献及机房传来的CAD纸样文献和排料图,而不必重起炉灶,再举行手工制图了。

  是驴是马,要拉出来骝骝。为了满有把握,检讨编制软件的质保与适合度,中小打扮企业可通过合同的试运转前提,对通过初选的软件编制举行3个月以上的免费试用,试用版也行,检讨编制的优劣。好比,正在扩张操纵ERP时,可从进销管制模块先行,运转增添公司的新数据与秩序,检讨编制的质效、速率、安谧,并与营业项目标吻合度,能否对口。惟有始末这一合,才有也许最终获选采用,以进一步低落消息化扩张的危险。

  对付中小打扮企业来说,花大价值去购置一套数十万上百万、丰富腾贵的ERP编制是不明智、不实际的。加倍正在方今经济并不太清朗的阵势之下,对付一次性过大的投资,其危险很高。正在云云的阵势下,“软件租赁”是对照适合中小打扮企业的,也即是咱们时时所说的Saas形式。 SaaS(Softwear as a Service),软件即任事形式,是一种诈欺互联网供应正在线租用IT任事的操纵形式,由软件任事商供应一切一整套软硬件修筑和专业任事,用户单元每月只需支拨少量租用管制费,将用户策画机通过互联网接入运转平台,就可轻松享用到网上OA、CRM、ERP、财政管制、电子商务等一整套消息化的容易,而不必其它软硬件加入。 SaaS处理计划的特征、上风,使它日渐受中小企业的迎接。据IDC对以SaaS正在线时势操纵的ERP的视察愿望显示,59%的小型企业、44%的中型企业和23%的大型企业目前都正在推敲采用SaaS,2010年中将有10%的ERP软件转型为纯SaaS。以是对资金、身手缺乏的中小打扮企业而言,实验采用Saas形式举行低危险扩张消息化是一件有益之事。 谨望打扮企业正在消息化之道上稳步挺进,结出硕果。